Coaching de Carrera

Confidencias de un C.E.O.: Philippe Arnoux

Hoy continuamos con esta serie espectacular de confidencias que nos acercan a la realidad de los líderes de empresas Multinacionales de América Latina.

En esta ocasión he tenido el inmenso placer de entrevistar a quien hace algún tiempo fue mi Director Regional, digo placer porque de él aprendí muchísimo, sin embargo, creo que después de esta entrevista que en sus propias palabras “exprimió su cerebro” acabo de aprender un 200% más…
Así que aquí vamos hoy a adentrarnos en la conversación con Philippe Arnoux, Supply Chain Head para América Latina de Sanofi-Aventis.
¿Cuáles son las 3 cosas más importantes que hizo en […]

16 Personalidades

Hoy quiero compartir contigo una página que te dirá el tipo de personalidad que podrías tener, en esta web encontrarás un test que está basado en varias teorías sobre la personalidad. Quédate conmigo hasta el final, para que puedas hacer el test en el link adjunto.

El test y el desarrollo de está página están basados en la “Teoría de Jung” , que en 1920 fue observada por Katharine Cook Briggs, quien más tarde fue coautora de uno de los indicadores de personalidad más utilizados hoy en día, el Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) 

Briggs era una maestra con un ávido interés […]

La Ley del Círculo Interno

En estos últimos días he tenido la maravillosa oportunidad de trabajar con tres líderes en grandes empresas, y gracias a ellos y ellas, junto con la teoría de John Maxwell – voy a escribir un pequeño artículo hoy, sobre las personas que te rodean, y cómo son importantes cuando tienes una posición de liderazgo.

Pero… antes que nada quisiera que te preguntes tres cosas interesantes acerca de las personas con quienes trabajas:
¿Quiénes están cerca de tí?
¿Quiénes son parte de tu equipo de trabajo?
¿Necesitas un equipo?
María en una reunión de Coaching conmigo, comentó sobre la urgencia de […]

Formé a un Líder

Bien, hoy tengo algunas preguntas que quisiera que pienses conmigo, ¡vamos!…

¿A cuántas personas de tu equipo ya has promovido?

¿Quienes de tus reportes directos que fueron promovidos, ya formaron a su reemplazo?

¿Cuántas reuniones de feedback ya has hecho hasta hoy, con cada uno?

¿Cómo son los espacios de trabajo en la empresa?

Por qué deberíamos hacernos estas preguntas, porque convertirse en un líder que desarrolla líderes requiere un enfoque y una actitud totalmente diferentes. Es importante pasar de simplemente atraer y dirigir seguidores a formar nuevos líderes, para lo cual se necesita desarrollar una mentalidad diferente.

De hecho, el Informe de Tendencias Globales […]

¿Cómo aprendí a ser una mejor líder?

Buena pregunta… esta que me he puesto aquí para escribirles esta semana, la verdad es que he aprendido cayéndome, porque como dice un libro por ahí que se los recomiendo “A Veces se Gana, a Veces se Aprende” – Jonh Maxwell, yo he aprendido así mismo, cayéndome.

Y ni de lejos he llegado a lo que quisiera, pues este tema del Liderazgo es un camino que se construye día a día, nada fácil pero sí lleno de frutos que se recogen sin ninguna duda.

Y por qué digo que he aprendido, porque cuando pienso en mi última “posición” que tuve en […]

La Ley de la influencia

El Liderazgo no viene unido a nuestro cargo, título o posición, la verdadera medida del liderazgo es nada más y nada menos, que “la influencia”.

Porque si te pones a pensar, cuál es el cargo que tiene una madre o padre de familia, o tu propia esposa o esposo, ¡ningún cargo! Y sin embargo, ejercen influencia dentro de tu familia, esto se debe a que el liderazgo es esto, influencia.

Así que ahora quiero llevarte a pensar, en tu pasado, puede ser incluso la infancia, niñez o adolescencia… o en fin a lo largo de tu vida..
¿Quién marcó una verdadera influencia […]

Las 21 Leyes del Liderazgo Parte II. John Maxwell

Según lo prometido, hoy hablaremos sobre la segunda parte de las 21 Leyes del Liderazgo de John Maxwell… porque como mencioné la semana pasada, vamos a recorrer un camino del cual se habla mucho y que ciertamente exige un arduo trabajo de nosotros.
¡Aquí vamos!…

 No. 11 La Ley del Círculo Íntimo.
El potencial de un líder lo determinan los que están más cerca de él. ¡La gente a tu alrededor serán el viento debajo de tus alas o el ancla de tu bote!.
Al mirar hacia atrás, cuando Gerenciaba equipos sin duda, puedo decir que esta es una de las Leyes […]

Las 21 Leyes del Liderazgo John Maxwell

Si bien es cierto sobre Liderazgo se ha escrito muchísimo, no es menos cierto que siempre podemos aprender cosas nuevas en las cuales fortalecernos, así que aprovechando la recomendación de un colega sobre el libro de John Maxwell, “Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo”, voy a desarrollar el tema a lo largo de las próximas semanas… ¡no se pierdan esta serie! … porque vamos a recorrer un camino del cual se habla mucho y que al final exige mucho de nosotros.
Así que, ¡aquí vamos!… por hoy a hablar de las 10 primeras leyes del Liderazgo… según John Maxwell.

No. 1 […]

Convirtiéndote en el Jefe y las Habilidades de Liderazgo Parte 3

Finalmente, el tema fue tan amplio que alcanzó para escribir tres artículos, lo cual me lleva también a pensar en que el desarrollo de las habilidades para ser un Gerente es una aventura que toma tiempo, dedicación y esfuerzo… pero como dije en los artículos anteriores, es muy ¡gratificante!.
Así que después de mucha investigación y de reunir varios datos obtenidos a partir de las múltiples sesiones de Coaching enfocadas en desarrollo de Liderazgo, Inteligencia Emocional y Desarrollo Profesional, voy a dejarles muchos consejos, para que convertirse en el Jefe sea un viaje gratificante y enriquecedor… prepárate que son ¡MUCHOS!

El […]

Convirtiéndote en el Jefe – Parte 2

Voy a empezar por referirme al cuadro resumen del artículo anterior, donde expuse los mitos y realidades de convertirse en el Jefe… así que por hoy vamos a conversar sobre..
¿Por qué los nuevos gerentes no lo consiguen,
y por qué cuesta la adaptación al nuevo cargo?..  
Sin querer decir que los gerentes que comienzan a serlo, siempre fracasan en su nuevo papel, el asunto es que al menos inicialmente cuesta mucho la adaptación, porque llegan a su posición con conceptos erróneos o mitos sobre lo que significa ser un jefe y descuidan las responsabilidades clave de liderazgo.
La autoridad vs. la […]