Coaching de Executivos e Lideres

“Se define como uma relação de apoio formada entre um executivo que tem a autoridade de gestão e responsabilidade em uma organização e o coach, que utiliza uma amplia variedade de técnicas e métodos condutais para ajuda-lo a alcançar um conjunto de metas mutuamente identificadas, com o propósito de melhorar o desempenho profissional e a satisfaço pessoal e por tanto, incrementar eficácia da organização aonde trabalha; dentro de um acordo de coaching formalmente definido”.
Richard R Kilburg in Executive Coaching: Developing Managerial Wisdom in a World of Chaos, pages 65 and 67.

“A essência do coaching executivo consiste em, apoiar aos lideres para conseguirem se desapegar de seus dilemas e ajuda lhes a transferir seu aprendizado em resultados à organização. “
Mary Beth O’Neill “Executive Coaching with Backbone and Heart” page 5.

Podemos dizer que é um processo de treinamento e transformação, por meio do qual os executivos aprendem a serem conscientes da importância da linguagem sobre suas interpretações e suas ações e em consequência na obtenção de resultados e qualidade de vida. Com COACHING EXECUTIVO, se obtém o maior potencial da pessoa, lhe apoiando a fazer a melhor utilização possível do seu conhecimento, inteligência e experiência.

Entre outros, os benefícios do coaching executivo estão:

  • Apoiar ao executivo a desenvolver novas habilidades para conseguir um cargo melhor dentro da organização como consequência de uma mudança na estrutura.
  • Assistir aos executivos de alto rendimento, já que seu estilo de personalidade influencia nas relações com seus pares, liderados ou clientes.
  • Desenvolver o horizonte profissional de suas expectativas laborais.
  • Realizar um seguimento nas mudanças avaliadas por testes 360º
  • Incrementar a capacidade do executivo para gerir e dirigir uma organização (planificação, controle, visualização, desenvolvimento dos liderados, etc.)
  • Desenvolver as habilidades diretivas, como: comunicação eficaz, delegação, empatia, orientação ao resultado, etc.
  • Melhorar as técnicas de liderança, gestão e criação de equipes.
  • Assistir ao executivo para que seja capaz de trabalhar mais eficazmente em uma estrutura organizativa cambiante.
  • Trabalhar com um líder para assistir aos outros nos processos de transição.

Além disso, o COACHING EXECUTIVO consegue desenvolver algumas habilidades diretivas definidas como competências de liderança:

  • Orientação aos resultados
  • Gestão e desenvolvimento das pessoas
  • Capacidade de antecipação
  • Auto – liderança
  • Planificação e organização
  • Comunicação eficaz
  • Delegação
  • Orientação ao cliente
  • Gestão do tempo
  • Gestão das emoções
  • Dar e receber Feedback
  • Influencia y persuasão
  • Inovação
  • Visão global
  • Autoconfiança
  • Direção das pessoas
  • Gestão e desenvolvimento de equipes
  • Gestão e aceitação da mudança
  • Auto – controle
  • Escuta ativa